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根據會計師事務所公布的全球零售力量調查報告，評選全球前250大零售業、前50大電商，其中亞馬遜躍升為電商第1名、零售業第10名，也有不少創立期相當短的新公司攻上榜。勤業眾信消費產業會計師柯志賢指出，亞馬遜及其他黑馬成功的最大原因為「掌握千禧世代的喜好」，也就是爆炸性的新科技與社群驅動力。
勤業眾信會計師事務所日前公布「2017全球零售力量調查報告」，針對全球零售業2015年6月至2016年5月公開財報，統整出全球前250大零售業營收及排名，其中亞馬遜躍升為電商第1名、零售業第10名，也有不少新創公司成為黑馬，大幅進步或攻上榜。
柯志賢指出，在新型態的零售商中，各大黑馬的成功關鍵為「掌握千禧世代消費趨勢」。他認為，千禧世代的消費喜好為表現個人風格，而這些風格多半為爆炸性的新科技與社群驅動力，因為代表了千禧世代追求的獨特感。
柯志賢表示，以亞馬遜而言，它已非純電子商務、已經為線上零售商，且也有實體店面。甚至做出新型態的購物店面Amazon go。只要下載APP後至Amazon go商店，直接帶商品出店，就會用科技偵測商品條碼，自動在線上扣款。他也表示，亞馬遜除了不斷在科技上創新，也加強了「尊榮會員」機制，針對付費會員祭出優惠、留住老客戶創造獲利來源。
柯志賢表示，亞馬遜的Amazon go創造出新型態的零售業，也重新定義零售業的商業模式。他指出，美國媒體甚至預測，未來將有數百萬名收銀員工作因Amazon go的新模式而消失。
柯志賢認為，掌握千禧世代的消費者喜好是新世代的致富方程式，他舉例有著「茶界的星巴克」外號、由澳洲發跡的T2茶飲店。T2運用視覺創意的包裝、色彩鮮艷的布置，讓顧客到店主動用IG、Facebook等社群軟體做討論及自拍，顧客的分享意識也進而驅動社群經濟。「當年輕的消費者認同、買單，紛紛為創意視覺的設計前來拍照打卡時，在社群上所發揮的影響力絕對超乎想像，這就是社群驅動力。」
光田綜合醫院身心科醫師王鴻松指出，現下兒童在家長要求下，往往十分看重成績，對自我要求高，家長也會與其他親戚、同事的孩子互相比較，尤其是春節家庭團聚前的期末考，無形中增加孩子的壓力與焦慮，加上兒童情緒表達不如成人能清楚、主動說出困擾，無處宣洩下，有的孩子會出現頭痛、胸悶等身體不適症狀，就醫檢查卻沒生病，曾有兒童甚至出現拔頭髮、咬指甲等強迫性行為來發洩內心焦慮感。
王鴻松指出，1名就讀國小的女童莫名出現一直咬指甲的行為，家長勸阻無效，眼看孩子把10根手指頭都咬到流血後，帶她來看診。原來小女生個性好強，很在乎分數，加上家長也要求她成績要名列前茅，導致孩子對於成績分數十分焦慮，不斷要求自己要表現傑出，可是又不知道怎麼排遣心理的壓力，只好靠著咬指甲來宣洩。
也有家長帶著孩子看診，但都無法改善孩子肚子痛的毛病，還出現拔頭髮行為，結果病因不是身體而是心理，原來小朋友的父母正吵架鬧離婚，小朋友在面臨課業和家庭雙重壓力下不知道要怎麼辦，產生拔頭髮發洩行為。
王鴻松表示，在發現孩子情緒問題的原因後，他建議父母要好好關心兒女，並找機會和小朋友多互動；至於學業成績的問題，他則建議家長不要只注意按摩棒成績，要多讚美孩子其他好的行為，例如孩子很有禮貌，看見長輩都會問好，父母就可以多加讚美他對親友都會打招呼。
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